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【導讀】

中公事業單位為大家帶來面試技巧《如何在人際題目中答出亮點？》，希望可以幫助各位考生順利通過事業單位招聘考試。更多精彩內容請訪問中公事業單位招聘考試網!

導語

大多數考生認為人際交往的意識與技巧題目沒有什么可答的內容，基本上只要通過大量題目的練習就可以答出一份較好的答案，其實不然，因為這樣的答案在考官眼里并沒有亮點，甚至深究答案內容會發現合理性不強。本文就主要講述怎么去答出亮點。

一、表明態度

考生在表明態度的過程中會出現將題目中的問法和矛盾點進行簡單的總結概括來引出后續內容，此種方法很常規沒有亮點。我們可以利用綜合分析的思維，簡述題目中矛盾點的重要性+根本原因+解決問題的原則和主要措施。

例題：你在一次收集材料的工作當中沒有完成好工作，領導在會議上批評了你，你感到很委屈，你覺得你已經很努力了，材料工作確實難找，對此你怎么辦?

方法解析：由于自身能力欠缺+導致材料收集完成不了+使得領導工作或者決策沒有一定的依據從而影響工作進度+所以我會反思自身及時止損。

二、合理推測原因

尋找原因對于考生來講是一個重中之重，題目中不一定會將原因進行明細化，所以需要考慮情境，進而合理推測，但是往往會出現的結果就是考生要么說態度問題，要么說工作能力問題，其實這樣的以經驗來答題，而不去思考的話就會顯得十分模板化。所以我們在尋找原因的過程中一定要去理解題目中的情境，從做人、做事兩方面去考慮，并且得到針對性的原因。

例題：你單位新上任了一名領導，但是該領導做出了一些決策之后，出現了執行效果不佳，執行難等問題，你作為領導的助理，你會怎么辦?

方法解析：這道題目我們不難想到，新領導出現問題可能就是無法及時適應，但是具體是適應什么呢?有些同學會認為他的能力無法適應，但是如果真的是這樣，他又怎么成為你的領導，所以這不算合理的推測。那么對于新領導來說，他的能力雖然強，但是如果不了解下屬的情況那么就無法做出針對性的決策，那么為什么沒有及時了解，聯系自身身份是一名領導助手，所以是因為自己沒有及時報備好單位同事的工作能力、性格特點等基本信息才是合理推測出的原因。

三、解決問題的措施要具體

考生答題過程當中如果分析出來是自身的原因導致的，就會說：首先，我會反思自己，可能的原因如下。或者直接告訴考官我認為有以下幾點原因。要注意，人際題目問法是“你怎么辦?”，所以在答題過程當中應該是一個解決問題的流程，那么就要說明白怎么了解到這些原因的。同樣的解決問題的方法也要有針對性和可操作性，不然大多數考生會答出例如：我會向老同事請教學習、向領導學習、查閱業務材料去工作能力等等這些沒有針對性的語言。

例題：在單位里你是年紀最輕的同事，有些老同事經常當你的面說：“現在的年輕人嬌生慣養”，甚至于后來老同事也不把一些重要的工作交給你，對此，你怎么辦?

方法解析：分析原因可能有兩點：1、從做事的態度上我怕吃苦。2、做事不細致不細心，忽略了工作上的一些細節。那么這兩點原因要通過具體的措施去了解到，不能僅僅說自我反思，比如說：1、所謂旁觀者清，去向老同事去了解自己平時做事有沒有經常進行推脫。2、查找自己之前做過的業務報表記錄，查看自己做事上是不是出現了反復的修正，反思出原因是自己不自信、不細致。同樣，提對策也是如此，例如做事態度上怕吃苦，不能簡單地告訴考官我會向老同事學習，主動承擔任務，而要去思考的是怎么鍛煉自己的承受壓力和不怕吃苦的能力，比如說：在之后的工作當中，給自己定一些短期目標，同時目標的難度也逐漸增大，并且在達成目標的過程當中請求老同事對于我的監督和指導，養成自己的抗壓能力。

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（責任編輯：李明）