在求職過程中，面試是求職者跟招聘單位第一次面對面的交流。簡而言之，不管什么事情的第一次都是很重要。如何寫你的第一次簡歷?如何做好每一次面試?中公電網(wǎng)小編提示：求職者在回答招聘方問題時，應掌握其中的技巧進而能夠有的放矢地作答，特別是想進入電網(wǎng)的求職者，了解電網(wǎng)校園招聘面試技巧及面試常見問題是非常有必要的，這是應聘成功的第一步。

1、你認為自己有能力勝任這份工作嗎?為什么？

分析：這是一個典型的主觀問問題，給應聘者提供了一個機會，展示自己勇于接受挑戰(zhàn)的個性。主考官也可對應聘者的動機和信心有所了解。

回答提示：“與之前相比，這個工作是最適合我。”“多年來我一直從事此崗位的研究，并密切地關注貴公司，以尋求在貴公司就職的機會。你們所要求的技能我都具備，所以我能勝任這一工作。一旦錄用，我將全力以赴為之努力。”

2、簡單說一下你的優(yōu)缺點，對你的工作會有什么影響?

分析：回答這個問題的難點在于應聘者既不能把優(yōu)點說得不像優(yōu)點，又不能把缺點說得過于嚴重。有一點應聘者應該牢記在心：從你的回答中，主考官可以知道你的才能，也能了解你的價值觀和自我評價的尺度。

回答提示：“我的優(yōu)點是，我擁有組織嚴密的頭腦，能從混亂的條理中理出頭緒來。我的缺點或許就是不喜歡工作無序的人。我相信，我的邏輯組織能力有助于公司更快地實現(xiàn)目標，而我欣賞工作井井有條的態(tài)度也會影響同事工作有序起來。

3、你如何讓別人接受你的觀點?

分析：主考官從你的回答中能獲得兩方面的信息：一是你在試圖影響別人時，是不是讓人感到很舒服;二是你的說服能力有多高。

回答提示：“多年來，我一直在思考這個問題。有時候，我發(fā)現(xiàn)好的主意，甚至是偉大的觀點，并不能被人們所認同。有一點我很贊同，表達觀點的方式同觀點一樣重要。我通常會從他人的角度來看待這個觀點，這樣，我就能容易找到說服他們的方法。”

4、你的好朋友是如何評價你的?

分析：這個問題是為考察應聘者的性格而設計的。它看起來似乎與應聘者的潛能無關，實際上這個問題體現(xiàn)了用人單位不僅注重應聘者的技能，而且注重他們的人品。

回答提示：“我的朋友們對我都很重要，與他們相處最重要的一點是能夠互相信任。因為我們都很忙，所以不能經(jīng)常見面。”“我有幾個比較要好的朋友，可以互相信賴。”

5、你如何與同事相處?

分析：這個問題通常與上一個問題一起問，也是最令人關注的問題之一。通過你的回答，主考官對你的交流能力和技巧會有一個比較全面的認識。勞動部門的一項統(tǒng)計表明，多達80%的人辭職是因為與同事相處不好。

回答提示：“我通常都能與同事和睦相處，偶爾會與別人發(fā)生沖突，這時候，我會針對沖突本身，就事論事，不會針對人。”

6、你的成就是什么，為什么?

分析：主考官問這樣的問題是在考察應聘者的價值觀，應聘者問答時要透露出自己的判斷標準和崇尚的觀點。

回答提示：在此我不愿意給出具體的答案，而要求應聘者仔細想想，是否有讓自己與眾不同的地方，例如，獲得數(shù)學競賽一等獎，當選為班長，為校刊撰寫綜合性文章，在辯論賽中獲勝;或者在工作中重組一個部門，成功地開辦一條新生產(chǎn)線等。

7、在什么樣的條件下你工作最有效?

分析：此問題考察的是應聘者對工作條件的要求。主考官可以從中獲取應聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道應聘者的不足在哪里。

錯誤回答：“只要明白要我做什么，只要用心，我干任何事情都會不錯的。”

8、你經(jīng)歷過最讓你失望的事情是什么，為什么?

分析：這個問題直接涉及到“成熟”這個話題，它能體現(xiàn)出應聘者的做事標準及價值觀念。

回答提示：“我剛畢業(yè)時，就想找一個穩(wěn)定的工作，能為公司終身服務。可是當我踏進人才市場時，才發(fā)現(xiàn)找一個稱心如意的工作的確不容易。現(xiàn)在我對人才市場有了更深入的了解，做事考慮也更周詳了。找到好的工作需要花費一些時間，但是我認為是值得的。”

9、你希望從工作中得到的回報是什么?

分析：這個問題也直接涉及到應聘者的成熟程度。應聘者要特別注意：不能談金錢。除非你是在談判桌上，否則一定不要牽扯到金錢。

回答提示：“對我而言，最重要的是工作能發(fā)揮我的特長，能有成就感。同時也期望工作能讓我超越現(xiàn)在的水平，不斷地提升自己。

10、你長期的職業(yè)目標是什么?

分析：應聘者的回答可以反映出他對計劃的態(tài)度，以及長遠規(guī)劃的能力。應聘者的計劃方法、組織能力的潛力都會在回答中體現(xiàn)出來。

回答提示：“我希望自己能在一個穩(wěn)定的公司里擔任領導者的角色。到目前為止，我的工作記錄一直很出色，我相信這是勞有所獲的結果。很顯然，我的目標是能同時帶領很多人，負責多個項目。